Strategie obchodního růstu pro malé podniky

Na počátku vašeho podnikání je vaším klíčovým motivem přijít se značkou a začít růst. Tento proces růstu je však postupný. Malé podniky obvykle nerostou všechny najednou. Během prvních dnů podnikání nemusí být růst patrný.

Kromě obvyklého pojmu expanze neexistuje žádný přesný způsob, jak definovat obchodní růst. Je to proto, že obchodní růst je rozsáhlý pojem. Proto značná část průmyslu obvykle používá čísla k definování růstu malých podniků.

Tato čísla představují ukazatele růstu a jsou velmi důležité. Vnitřní faktory, jako je počet zaměstnanců a firemní předpisy, a vnější faktory, jako je spotřebitelská poptávka a trendy prodeje, slouží jako měřítko obchodního růstu.

Tento článek obsahuje účinné strategie, které pomohou s růstem vaší malé firmy, a také ukazatele růstu, na které si dát pozor.

Snižte svá rizika.

Riziko je nevyhnutelnou součástí podnikání, ve skutečnosti je riskantní samotné zahájení podnikání. Mít úplnou kontrolu nad vším, co se týká podnikání, je nemožné. Rizika zahrnují různé věci a přicházejí v různých aspektech.

Malé podniky se musí vytrvale snažit o omezení rizik, aby zajistily trvalý úspěch, když se jim objeví nové příležitosti nebo čelí výzvám. Existuje mnoho způsobů, jak zmírnit rizika pro vaši malou firmu.

Prvním krokem k boji proti rizikům je pojištění vaší malé firmy. Toto pojištění musí zajistit každý aspekt vašeho podnikání. To zahrnuje inventář, zaměstnance, obchodní majetek, vozidla vlastněná společností a všechny ostatní věci, které se týkají podnikání.

Získání pojištění nikoli přímo zmírnit riziko ; brání však malému podniku, aby nesl celou finanční zátěž způsobenou jakýmkoli vadným aspektem, čímž se omezuje šance na úpadek podniku.

A co je důležitější, udělejte z bezpečí svůj zvyk. Velkým neúspěchem, který může malý podnik zažít, je ztráta zásob nebo pracovní úraz, při kterém dojde ke zranění zaměstnance. Ujistěte se, že vaši pracovníci dodržují všechny bezpečnostní pokyny.

Kromě toho by měly být instalovány bezpečnostní zařízení, jako jsou detektory kouře, požární hlásiče, sprinklerové systémy, poplašné systémy proti vloupání a bezpečnostní kamery.

Zlepšete svou zákaznickou zkušenost

Dalším důležitým faktorem, který hraje zásadní roli v rozvoji vašeho podnikání, je váš vztah se zákazníky. Dojmy zákazníků mohou vybudovat nebo snížit vaši malou firmu.

Mezi vztahy se zákazníky a obchodním růstem existuje přísná reciprocita. Aby mohl malý podnik růst, musí co nejlépe využít každou fázi životního cyklu zákazníka, od výběru zákazníka po získání zákazníka, udržení zákazníka a růst zákazníka.

Ve chvíli, kdy si u svých zákazníků vytvoříte rozumnou úroveň důvěry a užitečnosti, většina z nich zůstane věrná vám a vaší firmě.

Další výhodou rozvoje pozitivního vztahu se zákazníky je to, že získáte bezplatnou reklamu. Vaši věrní zákazníci doporučí vaši firmu svým přátelům a sousedům, čímž zvýší vaše potenciální publikum.

Kromě toho, když si vytvoříte pozitivní vztah se svými zákazníky, měli byste se co nejvíce snažit tento vztah posílit a udržet. Zde je několik metod, které vám s tím mohou pomoci;

• Poskytujte jim aktualizace služeb, propagační akce, nové služby atd. prostřednictvím e-mailů, průzkumů a zpravodajů.
• Buďte k zákazníkům přístupní, aby se k vám mohli snadno dostat.
• Poskytujte linky pomoci a buďte vstřícní. Odpovídejte na e-maily a vracejte hovory.

Mějte na paměti svou konkurenci

Být si vědom svých konkurentů, růstu jejich podnikání a jejich jedinečné metody je zásadní, pokud máte v úmyslu zůstat na špici nebo si udržet přední místo ve svém oboru.

Čas od času zkontrolujte webové stránky svých konkurentů a všímejte si všech změn, všeho, co dělají jinak. Zeptejte se na jejich reklamní kampaně, možnosti zákaznických služeb, promo akce a další věci, které by vám mohly pomoci.

S tím můžete být schopni přijít s určitými vylepšeními ve svém vlastním malém podnikání nebo dokonce jít tak daleko, že do svého podnikání přinesete nové a vylepšené způsoby, jak dělat věci.

Pokud jde o průzkum vašich konkurentů, měli byste si položit několik analytických otázek, jako například:

• Co dělají moji konkurenti, co pro ně funguje?
• Co dělají moji konkurenti, co já nedělám?
• Co dělám, ale oni jsou na tom lépe?
• Co mohu udělat, že nedělají?
• Jak mohu udělat svou firmu jedinečnou?

Odpovědi, které na tyto otázky dáte, vám pomohou přijít s efektivnější strategií růstu podniku.

Vaše přítomnost na sociálních sítích je klíčová!

The vlivu sociálních médií na růst malých podniků nelze příliš zdůrazňovat. Sociální média vám poskytují platformu, kde můžete oslovit kohokoli, kdekoli a kdykoli.

Efektivní způsob, jak rozvíjet svou malou firmu, je vytvářet profily na všech populárních platformách sociálních médií, mluvit o WhatsApp, Twitteru, Facebooku, Instagramu atd. Nevytvářejte pouze tyto profily; udržet je také aktivní. To vám umožní propagovat vaše podnikání, čímž se dostanete do kontaktu s nesčetnými potenciálními zákazníky.

Měli byste si najmout správce sociálních médií, aby tuto část zvládl, ale měli byste být často informováni o svém stavu a dění na sociálních sítích.

S vaší přítomností na sociálních sítích navíc vytvoříte příjemnější zážitek pro vaše potenciální zákazníky, díky nimž se budou cítit spojeni s vaší značkou a podpoříte důvěru.

https://pixabay.com/illustrations/social-media-manager-online-woman-1966010/

Najměte si poradce pro růst podnikání

Poradce pro růst podnikání je profesionální poradce, jehož cílem je porozumět cílům a cílům společnosti, zvážit její hlavní výzvy a poskytnout vlastníkům podniků strategické rady, které přinášejí pozitivní výsledky a finanční úspěch.

A poradce pro růst podnikání analyzuje přednosti a nedostatky vašich obchodních rozhodnutí a poskytuje vám jasný a nezaujatý pohled. Najmutím poradce pro růst podnikání vás ušetří spousty chyb, které musíte jako začínající podnikatel nebo majitel malého podniku udělat, a podpoří váš růst.

Poradce pro růst podnikání vám navíc poskytne relevantní intuici, která vám z dlouhodobého hlediska ušetří peníze a čas.

https://pixabay.com/illustrations/business-idea-growth-business-idea-3189797/

Růst je neustálý proces, který vyžaduje trpělivost, vytrvalost, tvrdou práci a obětavost. Stejně tak růst malých podniků nenastane ze dne na den, stačí v něm vydržet, pokračovat v tom, a tak dále rostete.